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  中方智能將人才隊伍建設作為企業發展的核心，在建立完善現代企業制度的基礎上，進一步完善企業的薪酬獎勵制度，培植先進的企業文化，確立共同的價值觀念，營造和諧的工作環境，建立一流的管理機制；調整和優化人才結構，開發現有人才，培養急需人才，吸引海內外關健人才，提高綜合競爭能力。我們本著以“發展留著人、事業凝聚人、工作培養人、業績考核人”的人才指導思想優化和管理人才。
      

     中方智能始終視人力資源管理為整個企業管理的第一重要環節。奉行"以人為本、法制化"管理理念，堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針，為員工提供良好的事業舞臺。我們實行崗位競聘機制，通過內部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進優秀人才的脫穎而出，實現人力資源的有效開發和合理配置。本企業在引進、吸收、培養和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質，優化人員結構。我們堅持"以人為本"的人才理念，規范人力資源管理，致力建設一流的人才機制,"激勵與分享"是公司人力資源管理的核心，公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。
      

     中方智能堅信人力資源的有效開發和管理是企業可持續發展的長遠的需要，建立精簡高效、公平競爭、奮發向上的激勵機制是公司追求的目標。